Wo steht dein Vertrieb wirklich?
13 Fragen zu dem, was bei euch tatsächlich passiert — nicht zu dem, was ihr euch vornehmt. Am Ende steht euer Reifegrad über sechs Dimensionen, der größte Engpass mit Namen und der erste Schritt, der etwas ändert.
13 Fragen/ ca. 6 Minuten/ Ergebnis sofort/ ohne E-Mail
Das Ergebnis erscheint vollständig auf dem Bildschirm, sobald du durch bist — ohne Adresse, ohne Formular. Den ausführlichen Report kannst du dir danach mit einem Klick als PDF sichern.
Gefragt wird nach Verhalten, nicht nach Selbsteinschätzung: nicht „wie gut ist euer Forecast", sondern „wie stark lag der letzte daneben". Das ist unbequemer und liefert ein Ergebnis, das trägt. Grundlage ist das Sales Maturity Assessment aus dem SOS-Framework.
Dein Ergebnis
Was der Abstand bedeutet
Dein größter Engpass —
Reifegrad je Dimension
Dein Profil über sechs Dimensionen
Ist-Zustand Ziel nach 90 Tagen
Alle sechs Dimensionen im Einzelnen
Die nächsten 90 Tage
Die Reihenfolge folgt der Vertriebsmechanik, nicht dem Punktestand: Eine Lücke weiter vorn im Prozess entwertet jede Reparatur weiter hinten.
Erstellt mit dem Ryzeup Sales Assessment · · Eine zweite Messung nach 90 Tagen zeigt, was sich bewegt hat.
Den ausführlichen Report sichern
Die Langfassung enthält alle sechs Dimensionen mit Maßnahmen, das Radar mit deinem 90-Tage-Ziel und eine Reihenfolge für die nächsten drei Monate. Du bekommst sie sofort — ohne Adresse, ohne Wartezeit.
Das PDF entsteht in deinem Browser über den Druckdialog — dort „Als PDF sichern" wählen. An uns wird dabei nichts übertragen. Der Link zu deinem Ergebnis steht in der Adresszeile und funktioniert auch später noch.
Die fünf Reifegradstufen
| Stufe | Bezeichnung | Woran man sie erkennt |
|---|---|---|
| 1 | Ad-hoc | Kein System. Vertrieb passiert durch individuelles Talent und Zufall. Keine dokumentierten Prozesse, keine einheitliche Methodik. |
| 2 | Emerging | Erste Ansätze vorhanden. Einzelne folgen einem Prozess, aber weder einheitlich noch dokumentiert. Ergebnisse sind personenabhängig. |
| 3 | Defined | Prozesse existieren, sind dokumentiert und werden mehrheitlich befolgt. Zahlen werden erhoben, aber nicht zur Steuerung genutzt. |
| 4 | Managed | Datengetrieben und messbar. Entscheidungen basieren auf Kennzahlen, das Team arbeitet nach einem einheitlichen Standard. |
| 5 | Optimized | Kontinuierliche Verbesserung, vorhersagbare Umsätze. Das verbleibende Risiko ist die Abhängigkeit von wenigen Schlüsselpersonen. |
Die sechs Dimensionen
| Nr. | Dimension | Was sie misst |
|---|---|---|
| 1 | Strategie & ICP | Ob ihr wisst, wen ihr ansprecht — und wen bewusst nicht. |
| 2 | Akquise | Ob neue Gespräche planbar entstehen oder dem Zufall überlassen sind. |
| 3 | Pipeline & Forecast | Ob ihr auf Basis eurer Zahlen entscheiden könnt. |
| 4 | Kundenerfolg | Ob Bestandskunden systematisch Umsatz beitragen. |
| 5 | Team & Enablement | Ob Ergebnisse am Prozess hängen oder an einzelnen Personen. |
| 6 | Infrastruktur & Führung | Ob eure Daten stimmen und Kennzahlen jemandem gehören. |
Zusätzlich wird die KI-Integrationstiefe auf derselben Skala ausgewiesen — von Stufe 1 (privat, niemand weiß wofür) bis Stufe 5 (gemessen, belegbar wirksam). Sie fließt bewusst nicht in den Reifegrad ein. Warum es keine siebte Dimension gibt.